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能建时评|奋力开创高质量发展与建设世界一流企业的崭新局面

时间,标注新时代的方位。实践,锚定新征程的坐标。中国能建第二次党员代表大会对企业高质量发展和建设世界一流企业的内涵、目标、路径、举措进行了深化设计,再次对新理念新思想新战略进行了系统升维,是指引我们未来一段时期高质量发展的重要遵循。中国能建2023年工作会议暨一届三次职代会全面落实公司二次党代会重大部署,全面部署2023年重点工作,全力吹响了奋进新征程的新时代号角。公司上下要进一步统一思想、砥砺奋进,心无旁骛抓落实、谋发展、促提升,努力在开局之年交出新的“优异答卷”。

要坚持思想引领,保持战略定力,在开创高质量发展与建设世界一流企业崭新局面的新征程中乘风而进。壮阔征程看开局,中流击水看起势。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是公司第二次党代会召开后新一届党委班子履职的第一年,是全面开启系统打造“三新”能建、建设世界一流企业的起步之年。站在全新的高起点,我们要切实把思想和行动统一到公司战略部署上来,准确研判企业所处的宏观形势,全面把握有利条件,以心中有数保持战略清醒,以心中有底坚定战略自信,以更高站位、更大决心、更实举措、更优业绩,为推动高质量发展和建设世界一流企业作出更大贡献、创造更大价值。

要聚焦核心任务,全力提质赋能,在开创高质量发展与建设世界一流企业崭新局面的新征程中破浪前行。察势者明,趋势者智,驭势者赢。前进的道路上,越是风高浪急、道阻且艰,越需要拨开云雾、锚定航向、全速疾驰。我们要牢牢把握学习贯彻党的二十大精神这一根本政治任务,更加坚定地忠诚核心、信赖核心、紧跟核心、维护核心;坚持以推动高质量发展为主题,全力实现“三高两低三强”八大管理目标和“一利五率”“一增一稳四提升”目标,加快以创新为引领的绿色低碳化、数字化“两化”转型,深入实施“人才强企”战略,系统打造“三新”能建平台,全力在新征程中扛起践行建设能源强国、交通强国、数字中国、美丽中国和高质量建设“一带一路”的时代使命。我们要牢牢把握建设世界一流企业这一核心战略任务,深刻理解与把握“四型”“六商”总体目标、“三新”能建核心支点与“八力管理模型”关键路径,围绕核心战略布局全力提质赋能,立足长远重塑发展格局。与此同时,我们要清醒认识制约企业高质量发展的主要矛盾,常怀强烈的忧患意识、危机意识和责任意识,主动正视问题,直面困难挑战,在攻坚克难中彰显责任担当、赢得发展主动。

要突出能力建设,狠抓工作落实,在开创高质量发展与建设世界一流企业崭新局面的新征程中载梦远航。肩扛千斤谓之责,背负万石谓之任。把宏伟蓝图变为“施工图”“实景画”,需要我们抓住“九大能力”,全力以赴补短板、强弱项,把“能力堵点”转化为“发力点”“支撑点”与“增长点”。要提升战略牵引能力,不断丰富战略内涵、优化战略体系、推动战略落地。要提升系统经营能力,不断巩固提升放大集团高端一体化协同经营优势。要提升基础管理能力,牵引提升管理的科学化、规范化、精益化水平。要提升科技创新与数字化能力,紧贴发展需求抓关键,强化高端引领谋升级,深挖数智潜力创价值,强化企业核心竞争力。要提升资本运作能力,打造多层次资本运作体系,放大资本运作效应。要提升项目履约能力,全方位提高项目履约创效水平。要提升资源配置能力,注重“统筹有序”和“增强活力”相结合、“为我所有”和“为我所用”相结合、管理手段与技术手段相结合,释放价值创造潜力。要提升干部人才队伍综合能力,深入开展人才能建工程,加快建设人才高地和创新高地“两大高地”。要提升风险防控能力,全力维护企业安全稳定大局。

潮头登高再击桨,无边胜景在前头。面对大有可为、大有作为的2023年,中国能建将坚持以党的二十大精神全面引领改革发展管理党建各项工作,准确把握世界潮流、时代大势、能建实际,主动拥抱新时代、奋进新征程、建设新能建,以时不我待、只争朝夕的责任感、紧迫感和使命感,勇担时代重任,勇挑发展重担,勇立时代潮头,在开创高质量发展与建设世界一流企业崭新局面的新征程中奋楫扬帆、奔腾向前!